区域党建联动，共享“社工委”优势资源，提升城市社区治理能力和为民服务能力。拓展“社工委”范围，以“大党委”和“大工委”为基础，取消门槛限制，吸纳更多社会力量加入“社工委”，最大限度打通城市“神经末梢”，使“一辆车”“一碗饭”“一袋米”等“小角色”在关键时刻发挥“大作用”。实施党建联席，形成街道、社区与辖区单位“信任支持、协作互补”的机制和氛围，共享资源、联办活动、互补优势，提升群众获得感与幸福感。推行网格管理，将“社工委”委员归入网格，明确职责任务，摸排社情民意，形成问题清单，成员单位对接认领，逐一办理，精准服务群众。“智能”力量联管，共建智慧社区，以科技智能推动基层治理现代化。“自治+智治”有效结合助推辖区形成共建共治共享治理新格局。小区智慧安防系统一方面通过400万高清数字摄像头、800万高空抛物摄像头、人脸抓拍摄像头等全方位无死角“慧眼”监控，极大地提高了小区的安全系数。另一方面，高清LED屏、楼宇信息发布机等，实现了信息通知、公益宣传片播放、手机远程遥控等无接触目标，为疫情防控增加了科技力量。自疫情“遭遇战”诞生之初，安宁西路街道利用“小兰帮办”微信小程序，从出入人员识别到场所地点记录，从健康码查验到监测核酸检测结果，实现了通行、访客、政务、宣传、学习、问询的一站式“智能化”集合，使大数据、人工智能在社会治理中极大地发挥了“显微镜”“望远镜”作用，不仅为信息掌控到位、矛盾化解到位、治安防控到位、便民服务到位、助力社区疫情防控及基础安防工作插上了“智慧翅膀”，也成为了打通基层社会治理“最后一公里”现实需求的有力抓手。人才队伍联建，共倡专业、素质、高效，推动基层社会治理创新发展。好政策、好理念的有效实现离不开人才的智力支持、执行力推动，实现社区治理现代化，加强人才队伍建设是关键。深入挖掘下沉干部技能，制作驻守干部管理台账，组织下沉干部认领责任清单，工作内容细化到人、工作职责落实到人，确保党员干部下沉社区有任务有目标。灵活引入专业人才或志愿者队伍，充分运用公益组织参与者、新时代文明实践站人员、辖区退休干部职工、高校大学生等人才资源，依托传统节日等契机，开展居民群众喜闻乐见的主题活动，促进思想文化联育，倡导文明新风。按需定期组织社区工作者、“社工委”成员、网格管理员等进行教育培训，在研讨、学习和交流中不断提高专业技能，强化队伍素质，优化服务质量。
（来源：西路街道；编辑：邹嘉瑞；审核：牛育霖 董振刚）
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